九分钟电影锦标赛

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫一扫,访问微社区

搜索

九分钟电影锦标赛简介

2016-4-21 09:35| 发布者: admin| 查看: 3087| 评论: 0

摘要: 九分钟电影锦标赛简介九分钟电影锦标赛是一项全民参与的电影“奥运会”,在同样的场地,给你同样的设备,同样的资金让你实现心中不同的梦想。比一比谁的故事更震撼,谁的影像更有力,谁的叙述更专业,谁的电影更让人 ...


九分钟电影锦标赛简介


九分钟电影锦标赛是一项全民参与的电影“奥运会”,在同样的场地,给你同样的设备,同样的资金让你实现心中不同的梦想。比一比谁的故事更震撼,谁的影像更有力,谁的叙述更专业,谁的电影更让人记忆犹新。

本届九分钟电影锦标赛设个单元:短片单元与金顶计划。赛制全面升级不再只扶持青年潜力导演,对有能力的青年导演提出了更高的要求,参赛团队将有机会挑战时长90分钟的长片电影,成为真正受市场考验的专业导演。

九分钟电影锦标赛的目的:

希望通过锦标赛模式,发挥参赛团队的最大潜能,经历从故事-组建团队——实地制作——市场验证的整个完整的制作流程,并在公众媒体的关注下,以公平公正的方式,通过市场验证每个制作团队对电影艺术以及商业的把控能力,并从中筛选出最符合当前市场定位的,最富有创造力的导演、编剧、演员及专业技术人才,为中国未来的电影事业输入鲜活的血液。

资助内容:

1、本届锦标赛组委会为每个9分钟团队提供总价值6万人民币的拍摄资金支持,本届九分钟电影锦标赛参赛团队均采取独立拍摄,即6的总经费完全由团队自己支配

2、组委会将配备专业技术顾问为团队解答技术难题;

3、组委会将为每个团队提供监制,协助团队完成创作。

大赛流程:

第七届九分钟电影锦标赛分为个阶段:

故事征集阶段——通过官网及合作网络文学平台面向全球征集故事。并通过专业评审选出入围故事(36个)。

团队遴选阶段——由于大赛对电影制作团队有一定的专业要求,所以团队的确认将通过剧本认领、自我组队等方式,实现制作团队的专业化,并最终确认参赛团队(12组)。

现场实拍阶段——组建的团队将在规定的时间、规定的地点集结,通过十天时间完成前期以及后期的工作,并将成片送交组委会(12个)。

作品评选阶段——组委会将作品通过电视、网络、手机的媒介投票的方式,确认作品市场价值,并通过专家组的专业评判,得出各大奖项(13项大奖)。

颁奖典礼阶段——在剧院邀请入围的影片参与颁奖典礼,并由专家和业内名人宣读最终的结果,获得组委会派发奖章、奖杯和奖金。本届最佳影片获奖团队(从主竞赛单元和外卡单元评选),将获得组委会提供的100万元电影创投资金,支持青年导演完成更大规模的电影创作项目。

届九分钟电影锦标赛日程安排:

故事征集:

3月10日——531日:故事梗概征集(故事梗概入围36部)

团队征集:

3月10日——7月29

85日:第一轮选24组团队

810日:确认最终12组竞赛团队(根据短片准备程度确认)

前期筹备:

7月5日——825日:选景及前期制片确认

影片拍摄:

8月26日——9月22日:9分钟电影拍摄(12组)

12月1日——2017年227日:影片评比展播

颁奖典礼:

20177月——第届颁奖典礼

对制作团队的要求

1.制作团队中的导演必需具有强大的叙事能力和一定的专业影视拍摄经验;

2.制作团队中的摄影师必需懂得高清数字摄像机的操作;

3.制作团队中的演员必需通过九分钟电影锦标赛组委会的审核;

4.制作团队的剧本必需通过九分钟电影锦标赛组委会的审核;

5.入围的制作团队必需在规定时间规定地点完成规定时长的影片;

作品权益:

九分钟电影锦标赛组委会拥有所有作品及素材的著作权;

作品工作人员拥有作品署名权;

导演拥有其完成作品的非商业性质展映权利;

九分钟电影锦标赛组委会与创作者共同享有所有参与电影节、竞赛等活动荣誉。

报名参与:

1、参赛选手报名将采取网上报名的方式进行;

2、所有参赛团队成员必须提供真实信息,如有虚报信息一经发现将被取消参赛资格;

3、参赛团队成员职位不能少于六个;

4、参赛团队需要提供团队介绍及核心成员以往作品。团队介绍宣传片及核心成员以往作品均需上传至大赛官网博客,并建立团队的博客,将博客地址填写到报名表中对应区域,然后以提交报名表的方式提交至组委会邮箱;

5、参赛团队博客的简介上,必须有明细的团队成员文字简介,每个作品必须标明团队名称,以便组委会甄别。

 


鲜花
2

握手

雷人

路过

鸡蛋

刚表态过的朋友 (2 人)

最新评论

相关分类

在线客服

小黑屋|电商资讯|九分钟电影锦标赛 ( 京ICP备12049003号

GMT+8, 2019-1-22 01:59

Powered by Discuz! X3.1

© 2001-2013 Comsenz Inc.

返回顶部